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Organisation interne

Toutes les personnes qui composent notre réseau, de 145 entrepositaires grossistes autour d’une centrale d’achat, avancent main dans la main dans un seul et unique but : accroître la performance de toute la filière boissons.

C’est ainsi que les permanents Distriboissons travaillent constamment en étroite collaboration avec les professionnels du terrain, experts dans leurs domaines, afin de répondre au mieux aux attentes des cafés hôtels restaurants et de leurs clients.

Des outils sont alors mis à disposition de chaque entrepositaire grossiste afin de lui apporter des solutions clefs en main aux problématiques du marché.

L’organisation de cette collaboration s’articule autour de deux instances et de commissions spécialisées :

Le Conseil d’Administration

Le conseil d’administration valide les orientations stratégiques de l’activité du réseau et s’assure de la bonne exécution des missions confiées à Distriboissons.

Le Comité Opérationnel

Le comité opérationnel représente un relais entre les différentes commissions et tient un rôle d’animateur du réseau sur le terrain et de coordinateur des échanges et des bonnes pratiques.

Les Commissions

Les commissions, composées d’adhérents et de permanents Distriboissons, se réunissent régulièrement autour d’un même pôle d’activités afin de définir et valider les projets en cours.

La commission animation des ventes :

  • Participe à la mise en œuvre de la politique commerciale.shutterstock_242847928
  • Définit le planning promotionnel et les outils d’animation.
  • Développe des opérations d’animation sur les lieux de vente.

Les commissions Achats :

  • Négocient les accords auprès des fournisseurs de boissons ainsi que les prestations de service.
  • Représentent et s’engagent au nom du groupement auprès des fournisseurs et défendent ses intérêts commerciaux.

La commission logistique :

  • Suit l’activité logistique en amont des entrepôts.
  • Pilote les prestataires de la plateforme nationale Distriboissons.

La commission financière :

  • S’assure de la bonne exécution budgétaire, contrôle la mise en œuvre des moyens financiers et leur adéquation avec les besoins et missions du groupement.